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在现代企业人力资源变动的预测方法中,马尔科夫模型是一种很重要的统计预测方法,这种方法实际上是一种转换概率矩阵,使用统计技术预测未来的人力资源变化。马尔科夫模型预测方法的基本思想是______。

A. 找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势
B. 根据专家的经验及分析,推测未来的人事变动趋势
C. 在转移率一定时,确定各类人员的未来分布
D. 根据企业生产情况,推测未来人事变动趋势

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某家纺公司产品主要在国内销售。受世界经济危机影响,主要对外出口的同类家纺企业因订单急剧下降,开始转向国内市场,与该公司正面竞争。相对于这些出口企业,该公司对国内市场更加熟悉,更了解客户需求。该公司认识到必须在保持现有客户的前提下,加速开发新产品,增强竞争实力。结合迈尔斯和斯诺分析模型,针对上述情况,下列关于该公司组织设计特征的说法,正确的是______。

A. 应以学习为导向,采用灵活、机动、分权的结构
B. 应以效率为导向,采用分权的组织结构,并严格控制成本
C. 应注重效率和学习相平衡,保持现有产品高效率生产,同时强调创造性
D. 不应有明确的组织形式,应根据现实情况的变化来快速改变组织结构

下列活动内容中,不属于质量管理现状调研分析内容的是______。

A. 在制品积压情况分析
B. 废品原因统计分析
C. 生产及质量管理有效性分析
D. 质量理念分析

在为企业制定战略实施计划时,下列做法中错误的是______。

A. 对战略分阶段目标尽可能进行具体、定量的描述
B. 所有必要的资源尽可能地折算为货币价值,并以预算和财务计划的方式表达
C. 为确保计划完全得到实施,要求组织结构必须保持稳定
D. 为企业制定了战略实施应变计划

职能工资制能够把员工的成长与企业的发展统一起来。这种薪酬模式是______。

A. 把完成某项岗位工作所需的能力水平分成等级,不同等级不同工资水平,员工竞聘上岗,获取与岗位相应的工资
B. 把薪酬收入与个人业绩挂钩,将激励机制融于企业目标和个人业绩之中
C. 对企业每个职务价值做出评估,并依据评估结果确定薪酬水平
D. 按照生产的合格品的数量和预先规定的计件单价计酬

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