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某家纺公司产品主要在国内销售。受世界经济危机影响，主要对外出口的同类家纺企业因订单急剧下降，开始转向国内市场，与该公司正面竞争。相对于这些出口企业，该公司对国内市场更加熟悉，更了解客户需求。该公司认识到必须在保持现有客户的前提下，加速开发新产品，增强竞争实力。结合迈尔斯和斯诺分析模型，针对上述情况，下列关于该公司组织设计特征的说法，正确的是______。

A. 应以学习为导向，采用灵活、机动、分权的结构
B. 应以效率为导向，采用分权的组织结构，并严格控制成本
C. 应注重效率和学习相平衡，保持现有产品高效率生产，同时强调创造性
D. 不应有明确的组织形式，应根据现实情况的变化来快速改变组织结构

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A. 对战略分阶段目标尽可能进行具体、定量的描述
B. 所有必要的资源尽可能地折算为货币价值，并以预算和财务计划的方式表达
C. 为确保计划完全得到实施，要求组织结构必须保持稳定
D. 为企业制定了战略实施应变计划

A. 把完成某项岗位工作所需的能力水平分成等级，不同等级不同工资水平，员工竞聘上岗，获取与岗位相应的工资
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