题目内容

以成果为中心设计的部门组合方式包括()

A. 事业部制
B. 超事业部制
C. 模拟分权制
D. 职能制
E. 直线职能制

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选项中属于制度化管理的优点的是()

A. 个人与权力相分离
B. 理性精神合理化的体现
C. 适合现代化的大型企业组织
D. 是感性管理的需要
E. 适用于创业初期的小企业

不属于制定人力资源管理制度的基本要求的是()

A. 从企业的具体情况出发
B. 满足企业的实际需求
C. 符合法律和道德规范
D. 满足企业的理想状况
E. 可以不顾及道德规范,合法即可

对通过管理人员接替模型分析出的提升受阻的人,应做到()

A. 进行“一对一”面谈
B. 提供更加宽松的发展空间
C. 适当扩大工作范围
D. 在可能的情况下提高薪资等级
E. 不让他们承担更多的责任

制定企业人员规划的基本原则应遵循()

A. 确保人力资源需求的原则
B. 定量准确的原则
C. 与内外环境相适应的原则
D. 岗位分类的层次宜少不宜多的原则
E. 保持适度流动性的原则

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