对通过管理人员接替模型分析出的提升受阻的人，应做到（）
A. 进行“一对一”面谈
B. 提供更加宽松的发展空间
C. 适当扩大工作范围
D. 在可能的情况下提高薪资等级
E. 不让他们承担更多的责任
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制定企业人员规划的基本原则应遵循（）
A. 确保人力资源需求的原则
B. 定量准确的原则
C. 与内外环境相适应的原则
D. 岗位分类的层次宜少不宜多的原则
E. 保持适度流动性的原则
影响人力资源活动的法律因素有（）
A. 工时制度
B. 劳动就业制度
C. 户籍制度
D. 住房制度
E. 社会保障制度
企业组织结构整合的目的主要在于（）
A. 实现组织间的相互协调
B. 实现组织管理的系统化
C. 解决部门内部的分工问题
D. 解决结构分化时的分散倾向
E. 保证企业管理生产经营活动的正常运行
选项中属于岗位深度扩大法形式的是（）
A. 岗位工作纵向调整
B. 充实岗位工作内容
C. 岗位工作连贯设计
D. 岗位工作轮换设计
E. 岗位工作矩阵设计
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