题目内容

长江生化科技公司为开发在21世纪具有广阔市场前景的XR类药品，成立了一个专业全面、职能齐全的综合研究攻关组，组员包括教授级工程师、高级工程师、工程师、助理工程师、实验员和行政辅助人员等。第一任组长老吴经常做全体动员，几乎每星期都要召开全组人员会议，向大家通报情况，鼓励大家艰苦奋斗，共创佳绩，但并没有取得理想的鼓励效果。第二任组长老张则不大开全组动员会，他喜欢个别谈话，有针对性地进行鼓励，大家的积极性却比从前有了显著提高。对于这两个组长的做法，下列哪种评述最为适当______

A. 老张的权力比老吴大，他的话更有人听。
B. 老张比老吴更懂得同情下属，能赢得更多的好感。
C. 老张比老吴更懂得沟通的艺术，说话更有鼓动性。
D. 老张比老吴更懂得需求层次原理，因而激励更有效。

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

A. 根据投射效应，排在靠前的位置影响最小。
B. 根据光环效应，排在前面影响最小。
C. 根据首因效应和近因效应，排在中间影响最小。
D. 根据社会刻板印象的定义，将其排在最后影响最小。

A. 董事会的成员构成应该有一定比例的外部技术、管理专家。
B. 进一步加强董事会成员集团整体观念，减少本位主义倾向。
C. 事先给各董事会成员分发资料，使大家对各战略方案利弊有充分的了解。
D. 这种性质的会议应该临时吸收几位外部技术及管理专家参与。

A. 批评小林，并对他提出要求，以后不许在厂里和他人谈足球。
B. 严格执行车间工作制度，对擅自违反规定者加以严厉惩罚。
C. 在强调必须遵守工作制度的同时，在车间搞一个球迷协会，并亲自参加协会活动。
D. 对上述情况不闻不问，任其自由发展。

A. 下级服从上级这是天经地义的事，“对上不要跟得太紧”的说法有问题。
B. 与群众打成一片更有助于调动员工的积极性，不存在“陷得太深”的问题。
C. 这种说法富有哲理，可以作为一种领导原则普遍应用于各类组织的管理。
D. 无法对上述说法给出明确意见，这里涉及“跟”与“陷”这两个概念的界定。