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2. 战略变化,组织结构调整,意味着对支撑组织战略管理活动的( )发生变化。

A. 高层管理者
B. 生产要素
C. 人力资源需求
D. 物力资本

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3. 战略人力资源管理,是指“为了完成组织战略使命,实现组织战略目标,落实组织战略计划,( )组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。”

A. 规划、招聘、选拔、培训与发展
B. 规划、获取、配置、使用与建设
C. 工作分析、招聘选拔、培养与使用
D. 招聘、培养、配置、使用与发展

4. 人力资源管理模型,可以定义为“人力资源管理实践或理论中某种系统、理论或现象( )描述”。

A. 本质的或直观的
B. 深刻的或本质的
C. 基本的或理性的
D. 量化的或质性的

5. 人力资源管理实践活动,主要包括( )培训发展、绩效评价、薪酬福利、劳动关系和国际管理等。

A. 工作分析、招聘选拔
B. 招聘选拔、培养使用
C. 战略规划、员工招聘、测试选拔
D. 规划设计、招聘选拔、内部晋升

6. 在宏观高度,战略人力资源规划,可以理解为“根据( ),预期组织任务、分析组织工作、设置组织岗位、确定组织发展中所需求的人力资源数量、质量、层次和结构的过程”。

A. 组织使命、战略与目标
B. 组织战略与目标
C. 组织愿景与使命
D. 组织使命、目标与愿景

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