6. 在宏观高度,战略人力资源规划,可以理解为“根据( ),预期组织任务、分析组织工作、设置组织岗位、确定组织发展中所需求的人力资源数量、质量、层次和结构的过程”。
A. 组织使命、战略与目标
B. 组织战略与目标
C. 组织愿景与使命
D. 组织使命、目标与愿景
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7. 战略人力资源规划,在微观上层面,可以界定为“根据组织战略目标,预测组织人力资源( ),对满足组织战略人力资源需求的实际工作的作出安排的活动”。
A. 需求变化
B. 需求与供给现状
C. 供给状况
D. 层次与结构
8. 规划组织的发展,必不可少的、甚至是首要的环节,就是要规划( ),尤其要重视做好“关键少数”成员规划工作。
A. 物力资本
B. 经济资源
C. 战略资源
D. 人力资源
1. “人力资源是( )战略资源”
A. 重要的
B. 第一
C. 主要的
D. 特殊的
下列属于经济性报酬的项目是()
A. 奖金
B. 配备私人秘书
C. 参与组织决策
D. 给予股票期权