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3. 战略人力资源管理,是指“为了完成组织战略使命,实现组织战略目标,落实组织战略计划,( )组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。”

A. 规划、招聘、选拔、培训与发展
B. 规划、获取、配置、使用与建设
C. 工作分析、招聘选拔、培养与使用
D. 招聘、培养、配置、使用与发展

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4. 人力资源管理模型,可以定义为“人力资源管理实践或理论中某种系统、理论或现象( )描述”。

A. 本质的或直观的
B. 深刻的或本质的
C. 基本的或理性的
D. 量化的或质性的

5. 人力资源管理实践活动,主要包括( )培训发展、绩效评价、薪酬福利、劳动关系和国际管理等。

A. 工作分析、招聘选拔
B. 招聘选拔、培养使用
C. 战略规划、员工招聘、测试选拔
D. 规划设计、招聘选拔、内部晋升

6. 在宏观高度,战略人力资源规划,可以理解为“根据( ),预期组织任务、分析组织工作、设置组织岗位、确定组织发展中所需求的人力资源数量、质量、层次和结构的过程”。

A. 组织使命、战略与目标
B. 组织战略与目标
C. 组织愿景与使命
D. 组织使命、目标与愿景

7. 战略人力资源规划,在微观上层面,可以界定为“根据组织战略目标,预测组织人力资源( ),对满足组织战略人力资源需求的实际工作的作出安排的活动”。

A. 需求变化
B. 需求与供给现状
C. 供给状况
D. 层次与结构

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