题目内容

一家小公司的开发团队经历了产品完工以及发布验证和测试的长时间延期。公司担心这将影响到其在市场上的竞争力。团队应使用什么分析来理解这个问题（）

A. 风险管理
B. 偏差和趋势
C. 卡诺模型
D. 鱼骨图

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A. ScrumMaster
B. 部门经理
C. ProcuctOwner
D. 开发团队

A. 与产品负责人合作，分解故事并专注于其最有价值的部分
B. 增加迭代的时间长度，确保满足所有需求
C. 将该故事与产品待办列表中不同的故事交换
D. 在下一次回顾会上，与产品负责人一起评审故事内容

A. 建议团队尊重敏捷宣言原则，解释其属于回顾会的组成部分
B. 建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项，进而可以添加进用户故事中
C. 建议团队遵守Sprint回顾会精神，做出正面和负面评论
D. 实施更适合团队的促进Sprint回顾会替代方法

A. 在迭代计划和迭代期间
B. 只在发布计划期间
C. 在迭代期间
D. 在迭代计划期间