领导--成员交换理论认为,高的领导--成员交换关系通常会带来()等双向影响。
A. 更加开放和诚信的沟通
B. 更加自由和宽松的工作
C. 高的工作满意度和绩效
D. 高的竞争压力和绩效
E. 好的人际关系和协作
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领导--成员交换理论认为,领导--成员关系有()等四个维度。
A. 贡献
B. 合作
C. 情感
D. 忠诚
E. 职业尊重
经理角色理论将经理的工作分为三种类型十种角色,其中人际关系方面的角色有()等。
A. 资源分配者
B. 挂名首脑
C. 传播者
D. 领导者
E. 联络者
费德勒的权变领导理论认为,组织的效率取决于()等两个变量的相互作用。
A. 领导者特质
B. 领导者的风格
C. 领导者的个性
D. 情境对领导者是否有利
E. 下属特征
根据费德勒的权变领导理论,任务取(导)向的领导在()下将取得高绩效。
A. 非常有利的情境
B. 中等有利的情境
C. 非常不利的情境
D. 自有宽松的情境
E. 严肃紧张的情境