根据费德勒的权变领导理论，任务取（导）向的领导在（）下将取得高绩效。
A. 非常有利的情境
B. 中等有利的情境
C. 非常不利的情境
D. 自有宽松的情境
E. 严肃紧张的情境
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路径--目标理论认为，领导者在选择领导行为时主要考虑（）等两类情境因素。
A. 下属的心理成熟度（包括下属主动承担责任、获得成句的愿望等）
B. 下属的工作成熟度（包括下属受教育程度、经验技术等）
C. 下属的（包括认知能力、知识与经验、独立性、控制点等）特征
D. 领导与下属的关系
E. 环境的（包括任务结构、正式职权系统、工作相互依赖性、工作多样性等）因素
亨利.明茨伯格提出的领导角色理论中，认为企业家的角色是10种角色中最显著的一种角色，也是管理者去哪里最明显的表现。
A. 对
B. 错
领导—成员交换理论认为领导者并不是以同样的领导行为对待下属，而是对于处于不同成熟阶段的下属会采取不同的领导方式。
A. 对
B. 错
路径--目标理论认为，当下属的任务结构明确清晰时，指示型领导行为将会令员工满意，并被视为过度控制而遭到抵制。
A. 对
B. 错
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