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单选题

20. 【单选题】为保证项目实施质量,公司组织项目成员进行了三天专业知识培训。该培训成本属于()。

A. 内部失败成本
B. 外部失败成本
C. 评估成本
D. 预防成本

单选题

21. 【单选题】关于管理储备,以下表述哪一项是正确的:

A. 管理储备包含在成本基准中
B. 管理储备包含在项目预算中
C. 管理储备由项目经理掌握
D. 管理储备用于应对已知-未知风险

单选题

22. 【单选题】迈克是科开公司的项目经理,他与一群缺乏经验的程序员一起开发一个软件包,为一家化工公司创建材料安全数据表(MSDS)。这种情况与他的同事彼得在2006年从事的项目非常相似。如果小王需要提供粗略的量级估计,他应该使用什么工具或技术?

A. 三点估算
B. 自下而上估算
C. 参数估算
D. 类比估算

单选题

23. 【单选题】供应商建议项目经理,为了满足要求的规格,需要更换特定材料。为确保成本基准不受影响,项目经理应该审查下列哪一项?

A. 成本预测
B. 挣值(EV)分析
C. 管理储备
D. 应急储备

单选题

24. 【单选题】在开始执行项目之前,公司的流程要求项目相关方完成并批准±10%的估算。项目团队应使用什么工具或技术来满足这项要求?

A. 类比估算
B. 专家判断
C. PERT
D. 自下而上估算

单选题

25. 【单选题】对于一个新的研发项目,必须估算一些有风险活动的成本。为确保高准确性,项目经理应使用什么估算技术?

A. 参数估算
B. 类比估算
C. 质量成本(COQ)
D. 三点估算法

单选题

26. 【单选题】项目经理负责管理为一家公司提供服务的项目,希望将项目风险率降至最低,项目经理应该选择哪种合同类型?

A. 总价加经济价格调整合同(FP-EPA)
B. 成本加激励费用合同(CPIF)
C. 成本加固定费用合同(CPFF)
D. 总价加激励费用合同(FPIF)

单选题

27. 【单选题】最新的项目状态报告显示进度绩效指数(SPI)为0.8,成本绩效指数(CPI)为1.3,它还表明项目团队自项目开始以来一直在加班工作。项目经理应该怎么做?

A. 增加更多资源,让项目回到正常的进度计划
B. 提交变更请求,延长项目完成日期
C. 开展技能差距评估,以便在必要时进一步建设团队
D. 与团队共享状态,让项目回到正常的进度计划

单选题

28. 【单选题】项目进度计划已准备好批准。项目团队正在制作一份具有重要可交付成果的文件。项目经理正在制作下列哪一份文件?

A. 里程碑图
B. 甘特图
C. 横道图
D. 工作分解结构

单选题

29. 【单选题】虽然成本估算与成本预算的目的和任务都不同,但两者有共同的依据,即( )。

A. 历史资料
B. 项目需求说明书
C. 工作分解结构
D. 资源计划

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