当组织人力资源出现结构性失衡时,正确的供需平衡方法是():
A. 通过晋升和调动等方式对人员重新配置
B. 缩短工作时间或降低人员的丁二资
C. 对人员进行有针对性的专门培训
D. 通过人员置换,裁减组织不需要的人员,补充组织需要的人员
E. 缩减经营规模或大规模裁员
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根据胜任特征结构冰山图,水面以上的部分包括()。
A. 动机需要
B. 技能
C. 人格特质
D. 社会角色
E. 知识
该企业组织形式的主要缺点是()。 查看材料
A. 组织的稳定性差
B. 横向协调差
C. 企业领导负担轻
D. 多头指挥混乱
如果企业要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化,可以采取的组织设计手段包括()。
A. 提升组织制度化和规范化的程度
B. 减少管理层次,形成趋于扁平的组织
C. 以外部招聘为主,提高员工的多样化程度
D. 建立强调等级差异的绩效评估体系
E. 建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度
职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容,评估其效果的标准有()。
A. 劳动力市场就业率
B. 劳动力市场平均工资水平
C. 组织的绩效指数变化
D. 员工态度或知觉到的心理变化
E. 个人或组织目标的达成程度