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无边界组织的特点包括保持灵活性和非结构性,不会形成僵化的、有边界的、预先设定的结构()。

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职能型组织结构即使在自己的业务范围内,也无权向下级单位下达命令()。

直式结构就是管理幅度大而管理层次小的结构()。

增加管理层次节约出来的时间,一定要大于用于监督的时间,这是衡量增加一个管理层次是否合理的标准()。

即使组织内外部要素发生变化,也不能对组织结构进行调整()。

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