题目内容

直式结构就是管理幅度大而管理层次小的结构（）。

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增加管理层次节约出来的时间，一定要大于用于监督的时间，这是衡量增加一个管理层次是否合理的标准（）。

即使组织内外部要素发生变化，也不能对组织结构进行调整（）。

职责等同于负责（）。

直线职能型组织结构的缺点包括：

A. 多元化经营
B. 任务比较单一的组织
C. 创新性较强的工作
D. 处地理位置分散的大型企业