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职能型组织结构即使在自己的业务范围内，也无权向下级单位下达命令（）。

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直式结构就是管理幅度大而管理层次小的结构（）。

增加管理层次节约出来的时间，一定要大于用于监督的时间，这是衡量增加一个管理层次是否合理的标准（）。

即使组织内外部要素发生变化，也不能对组织结构进行调整（）。

职责等同于负责（）。