题目内容

某公司的薪酬水平在当地劳动力市场具有较强的竞争力。然而，公司员工(特别是中、基层的管理人员)流失率比较高。调研发现员工离职的一个重要原因是：员工认为在这家公司，薪酬方面没有得到公平的对待。如要分析该公司内部薪酬的不公平性，不需要做的工作是______。

A. 部门之间薪酬水平的横向比较
B. 企业不同时期平均薪酬水平的比较
C. 相同岗位不同人之间的比较
D. 相邻上下级之间的纵向比较

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某家以研发、生产、销售国内地理信息系统软件为业务的公司，成立初期采用职能型组织结构，设置信息采集部、研发部、生产部、销售部、市场策划部、售后服务部等部门。客户经常投诉公司电子地图标注与实地不一致，原因是国内正处于高速发展时期，道路规划、城市建设发展较快，而公司信息采集部只与研发部有密切联系，与其他部门信息沟通不畅，且售后服务部获得客户信息也只是传递到市场策划部，导致信息传递不畅。对此，总经理提出对公司组织结构进行调整，拟采用横向型结构并提出下列观点，其中错误的是______。

A. 采用横向型结构，各团队应具有所需要的技能、工具和职权，并受到激励，让他们做出对团队绩效有重大影响的决策
B. 采用横向型结构，按核心流程设立结构，可以消除部门间界限，增进跨职能沟通，达到客户满意
C. 采用横向型结构，其流程的最终绩效目标、客户满意度以及财务贡献的衡量等都是针对团队的，无需考虑员工满意度
D. 采用横向型结构，企业文化应该是开放式的，充满信任和合作，对员工适当授权，并注重持续的改进

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