题目内容

项目经理向项目赞助人通知了一项重大项目超支，赞助人想知道为什么没有较早通知该情况。在赞助人反馈前，项目经理本应该釆取何种措施来解决这个问题？（）

A. 制定沟通计划，处理项目利害关系者的需求
B. 邀请项目赞助人参加团队会议进行定期更新
C. 将意外支出加入项目预算，从而将超支纳入项目成本
D. 消减项目资源以紧急弥补成本超支

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A. 食品原料的消耗
B. 原料的质量标准
C. 原料的规格标准
D. 食品标准用料的多少

A. 冬装需拉上拉链至距上部扣子约10厘米处，夏装扣子扣至上方第二个处
B. 上衣塞入腰带内，裤脚或袖子卷起
C. 上岗证，佩戴在胸口显著位置，醒目洁净
D. 面部保持清洁，无汗渍和油污，不留胡须
E. 指甲洁净、整齐，不留长指甲，不佩戴奇异饰物

A. 原料购买
B. 成本
C. 实际投料
D. 原材料

A. kg/（kW•h）
B. kg/（W•h）
C. g/（W•h）
D. g/（KW•h）