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组织功能分解法，是基于组织功能定位，按照各所属单位（部门）对企业总目标所承担的职责，逐级分解和确定关键绩效指标的方法。( )

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关键绩效指标的目标值确定后，即使因内外部环境发生重大变化、自然灾害等不可抗力因索对绩效完成结果产生重大影响时，也不能对目标值进行调整。（）

企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标。（）

企业只能采用正向激励不能采用负向激励。（）

企业在运用关键绩效指标法时，应当只评价与其战略目标实现关系最密切的少数关键绩效指标。（）