制订风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划。其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（）
A. 风险管理时间表
B. 风险概率分析
C. 风险检查表
D. 风险频度评审
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（）是质量保证的工具和技术
A. 统计抽样
B. 实验设计
C. 质量审计
D. 质量成本
李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目已经进入执行阶段，时间，预算和规范方面都符合要求。某天，一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时，李工应该采取的第一措施是（）
A. 停止原型工作
B. 对风险进行量化
C. 制订风险缓解计划
D. 确定权变措施
由于大型项目团队构成复杂，因此在制订风险管理计划时，首先要考虑（）
A. 组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度
B. 已识别风险清单
C. 项目风险的相对排序或优先度清单
D. 风险的应对策略
某沟通计划的编制过程不包括（）
A. 确定干系人的沟通信息需求
B. 描述信息收集和文件归档结构
C. 确定信息传递的技术或方法
D. 把所需要的信息及时提供给干系人
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