某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职业等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：根据公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是（）
A. 让员工与企业共担风险，共享收益
B. 提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平
C. 由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬
D. 提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重
实行成本领先战略的企业在制定薪酬方案时通常会（）
A. 提高奖金在整体薪酬中所占的比例
B. 实施高于市场水平的基本薪酬
C. 使薪酬水平低于竞争对手
D. 追求效率最大化、成本最小化
E. 对于创新给予足够的报酬和奖励
关于薪酬体系设计基本步骤的说法，正确的是（）
A. 企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策的重要前提条件
B. 职位评价主要是为了解决薪酬外部公平问题
C. 薪酬调查主要是为了解决薪酬内部公平问题
D. 企业的薪酬水平可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略及混合策略
E. 薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性平衡的结果
下列选项中，属于要素计点法步骤的是（）
A. 选取报酬要素
B. 对每类报酬要素进行分级界定
C. 确定不同报酬要素的权重
D. 确定标杆岗位
E. 建立职位等级结构
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