题目内容

敏捷团队正在花较长的周期来开发功能。增加周期时间导致质量较差。团队应当应用哪项法则改进质量（）

A. 精益交付时间法则
B. 收益递减定律
C. 利特尔法则
D. 帕金森定律

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敏捷项目中的客户（）

A. 无法控制交付功能的优先级
B. 完全控制功能的优先级
C. 与开发人员在功能优先级上合作，但开发人员有最终决定权
D. 与开发人员在功能优先级上合作，但业务有最终决定

在敏捷方法中，哪个会议是团队用来通过风险审计检查风险应对的有效性的（）

A. 发布计划
B. 迭代计划
C. 迭代回顾会
D. 每日站会

组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取混合敏捷开发过程。项目经理受聘来领导组织转变和产品开发。项目经理下一步该怎么做（）

A. 建立工作授权和工作分解结构（WBS）
B. 避免微观管理和日常管理
C. 让干系人参与，并定制过程
D. 形成小工作组和孤岛

敏捷团队的项目和质量标准是（）

A. 流动的
B. 不灵活的
C. 生硬的
D. 硬性的