服务式领导力的定义是（）
A. 聆听团队意见并为其效率性提供支持
B. 以身作则领导团队成员
C. 移除开发团队中客户这一块障碍
D. 聆听客户意见并详细表述其需求
在一次评审会议上，敏捷项目团队意识到在约定期限内将不能按时完成全部发布待办列表事宜。团队应该怎么做（）
A. 计算完成还需要多少名团队成员
B. 与产品负责人沟通一个新的完工日期
C. 与产品负责人沟通，对待办列表重新排列优先顺序，并删除最没有价值的故事
D. 与产品负责人一起协商范围和进度计划
网络开发人员正在竭力满足产品负责人的要求。每日站会将如何帮助开发人员（）
A. 敏捷管理专业人士可以为网络开发人员提供指导
B. 网络开发人员可以与团队讨论可能的解决方案
C. 网络开发人员可以向团队提出问题，以便让问题可见
D. 会议可用于讨论该需求是否属于优先事项
敏捷团队正在准备着手从事一个涉及一些构架风险的大规模故事。由于下一个迭代已经计划完毕，敏捷项目管理师应该如何解决这个问题（）
A. 推迟该故事的工作，保持团队速度
B. 重新查阅需求，创建详细的规范
C. 在风险登记册上添加该故事，并与客户一起分析
D. 执行考察工作，更好地理解该风险
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