反馈的定义是（）
A. 一项将未来的创新纳入考虑的成熟流程
B. 一项通过过去信息影响未来行为的动态流程
C. 一项忽略过去信息的不断变化的流程
D. 一项过去信息影响未来行为的静态流程
一名初级团队成员建议使用不同的方法来完成团队目标，团队应如何答复（）
A. 让项目负责人与该团队成员一起决定是否应采用该方法
B. 组建一个由高级团队成员组成的任务组来评估该方法并确定是否应采用
C. 将该建议传达给管理层，并要求采用新方法
D. 群体决策是否应该采用该方法
敏捷团队正显示出士气低荡的迹象，敏捷项目经理应该怎么做（）
A. 让员工的直属经理来解决这个问题
B. 依靠团队来鼓励他们自己
C. 询问产品发起人的指示
D. 与团队协作来解决这一问题
一名干系人希望了解开发计划，并看到正在制造中的产品。然而，有些团队成员对干系人的参与感到不高兴。敏捷管理专业人士应该怎么做（）
A. 支持团队，并要求该干系人避免参与开发过程
B. 在开发过程中教育团队干系人参与的重要性
C. 将团队的意见告知干系人，并请求上报
D. 将团队的意见告知管理层，并通知管理层的决定
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