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为确定进度计划一旦被延误将造成的影响，在评估限制因素时，首先要做的是______。
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来自技术方面的冲突主要出现在项目生命期的______。
某企业现在希望引进一条德国原装汽车生产线，企业将其与3年前引进的美国汽车生产线的性能相比较后，发现生产每辆车所需工人工时数有了近1%的增加。由此做出了项目费用估算，该企业采用的是______。
你正在南方一个沿海小城管理着一个高精密、技术复杂的、防入侵的数据中心建设项目。此数据中心承担着国内多家大型制造企业的多年运营数据。尽管这一地区具备强大的经济优势，但台风的威胁还是使你制定了一项备用计划，以确保该数据中心遭洪水时备份系统能在1000公里以外安全运行。这是______类型的风险应对。
项目经理管理一个为期5个月、费用实报实销的合同项目，项目已经运作了2个月，共有500个任务，其中100个已经完成，所有任务在费用和持续时间方面都很相似，而且在这几个月中分布相同，项目经理预期还需要______才能完成项目。
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