题目内容

你管理着一个需要25名职员的项目，其中8名来自机械工程部门。对于整合机械工程部门工作的最终的负责人通常是：()。

A. 首席机械工程师
B. 机械工程部门经理
C. 项目办主任
D. 项目经理

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更多问题

谁对项目可交付成果负主要责任？()

A. 质量经理
B. 项目经理
C. 个人
D. 高级管理层

当某一项目经理发现在计划过程中部分工作范围没有限定时，他应该怎么做？()。

A. 规定某些变更种类的自动批准程序
B. 在项目实施期间进行范围变更控制和范围验证
C. 对变更控制委员会的权利与职责进行描述
D. 变更授权所必要的书面工作、跟踪系统和批准级别

有些人不喜欢被长期分配在一个项目管理团队中，原因是()。

A. 他们可能会放弃他们的技术专长
B. 他们的提升机会可能会受限制
C. 随着项目接近尾声，他们可能会为将来的工作分配感到担忧
D. 以上皆是

在高科技环境上，如研发项目中，如果项目经理()，项目过程可能会很麻烦。

A. 工资水平比分配来的雇员要高得多
B. 与分配来的雇员工资水平相同
C. 比分配来的雇员低几个级别
D. 以上皆是