2007年5月15日,甲(住A市C区)、乙(15 A市C区)二人在A市(机关所在地位于8区)D区某酒吧因琐事斗殴,二人均受伤,事发后,当地派出所警察丙根据《治安管理处罚法》对甲处罚400元,对乙罚款200元,甲不服,向A市D区公安分局申请行政复议,后者对甲、乙二人分别改做罚款200元和100元的决定。根据以上内容,回答下列各题。 若甲不服行政复议决定提起行政诉讼,则应以()为被告。
A. 警察丙
B. 派出所
C. D区公安分局
D. A市公安局
某公司是一家由事业单位转制成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。 根据案例回答下列各问题: 绩效薪金制度的主要优点是()。
A. 为企业节省成本
B. 减少管理人员的工作量
C. 使管理者的监督职能加强
D. 使员工的晋升和产品质量挂钩
协调的目的在于促使企业的一切工作能够和谐配合,主要包括()协调。
A. 组织内部
B. 人员安排
C. 组织与外部环境
D. 业绩考核
甲企业在某一细分市场上,以自身产品或服务与众不同的特征实施差异化战略。该企业实施这种战略的风险是()。
A. 战略的成功可以带来较高的利润
B. 容易被竞争对手模仿从而消除产品差异
C. 战略的成功可以成为新进入者的壁垒
D. 实现差异化有时要付出较高的成本,导致较高的销售价格