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甲企业在某一细分市场上，以自身产品或服务与众不同的特征实施差异化战略。该企业实施这种战略的风险是（）。
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营业地在中国的甲公司向营业地在法国的乙公司出口一批货物。乙公司本拟向西班 牙转卖该批货物，但却转售到意大利，且未通知甲公司。意大利丙公司指控该批货物侵犯 其专利权。关于甲公司的权利担保责任，根据《联合国国际货物销售合同公约》的规定， 下列选项正确的是（）。
2010年8月20 日，甲公司与乙公司签订了购销合同，约定由甲公司提供6台型号为 3TF6844——0CM7德国产接触器，单价17 300元，总金额为103 800元，预付货款2万 元，其余款项在收到货物后15日内付清，合同生效后30日内交货。甲公司负责运输，乙 公司决定运输方式(如乙公司不指定，则默认为中铁快运)。合同签订后，乙公司于同年8 月25日支付货款2万元。甲公司分别于同年9月2 日、3日、6日通过中国铁路小件货物 快运先后向乙公司发运3台、2台、1台接触器，乙公司则于同年9月9日付货款5万元。 同年9月15日，乙公司致电甲公司，称只接到5台接触器，且其中有2台接触器损坏，影 响使用，请甲公司予以解决。9月16日，甲公司回函给乙公司，同意先调换2台机器给乙 公司以满足生产需要，并要求乙公司如期付款。此后，甲公司未予调换接触器，乙公司也 未再付货款。10月10 日，甲公司将其对乙公司请求付款的权利转让给丙公司，并通知了乙 公司，乙公司未予答复。丙公司请求乙公司支付剩余货款遭到拒绝，为此诉至法院。经查， 甲公司于9月6日发运的1台接触器因不可抗力而在运输途中灭失。根据以上内容，回答下列各题。 甲公司与乙公司合同成立的时间，下列表述正确的是（）。
雅新公司成立于2002年4月，因管理不善等原因，到2008年时外债高达20亿元，濒临破产。在当地政府有关部门帮助下，公司本想重组自救，但未成功。2008年4月，多家银行向该公司所在地法院申请破产重整。4月29日，法院裁定准许该公司重整，并确定兴达会计师事务所为重整管理人。6月28日，法院召开第一次债权人会议，使重整取得了债权人的理解和支持。11月8日，法院召集全体债权人召开第二次债权人会议，重整计划高 票表决通过。12月19日，法院依法裁定批准重整计划，终止重整程序，并予以公告。根据以上内容，回答下列各题。 若雅新公司不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能 力，则雅新公司的债权人可向人民法院提出（）申请。
人民法院召开债权人会议，讨论债务人的重整计划。讨论时，债权人会议将债权人 分成四个组别：担保债权组、劳动债权组、税收债权组、普通债权组。以下关于重整计划 草案表决和通过的说法中，正确的是（）。
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