在基于web的软件项目中，项目业务负责人向团队成员询问一个新特性的状态，团队成员回应说工作已完成，业务负责人赶到困惑，因为在访问网站时，新功能不存在。是什么原因导致这种误解（）
A. 团队成员感到压力而夸大项目进展，以便让业务负责人满意
B. 该特性的开发工作已完成，但该特性未发布
C. 该特性的开发工作未获得项目干系人的批准
D. 业务负责人未能在用户故事中定义该特性的验收标准
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如下哪一条是良好团队的特征（）
A. 是自组织的
B. 等待任务被分派下来
C. 成员们技术能力水平全都很接近
D. 向ScrumMaster寻求方向
Scrumofscrums会议是指什么（）
A. Scrum团队中每日站会的另外一种称呼
B. 同一个项目中多个团队的一种协调机制
C. Scrum团队中每两周进行一次的会议
D. 是一个偶然的领导会议，为不同的Scrum团队提供方向
一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每名干系人都有不同的需求，团队应该如何确保所有干系人的需求，都得到满足（）
A. 确保哪些干系人最有影响力，并根据他们的需求交付项目
B. 确保干系人参与并参加评审会议
C. 从交付干系人最喜欢的功能开始
D. 要求产品负责人感觉干系人的需求对产品待办列表优先排序
发现故事存在一个新的高度严重风险后，敏捷团队应该怎么做（）
A. 对当前迭代添加一个目标，完成减轻或控制该风险
B. 确保将包含该风险的故事添加进待办事项并确定优先顺序
C. 通过继续当前计划保持团队速度
D. 及时更新风险登记册，并要求聘请一名风险专家
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