题目内容

团队发展的阶段包括()

A. 形成阶段
B. 震荡阶段
C. 成熟阶段
D. 解散

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售前售后的合同交底,目的是()

A. 对风险和问题进行澄清,找到应对方法
B. 分析合同能否执行
C. 输出合同交底备忘录
D. 合同移交

下列哪项是实施整体变更控制的目的()

A. 对引起变更的因素施加影响
B. 判定变更已经发生
C. 当变更发生时对其进行管理
D. 在可能的时候尽量拒绝变更
E. 质量控制
F. 质量检查

一个可交付成果交付时,客户对可交付成果不满意,称一个需求被遗忘,且是已批准的变更请求,项目经理称从未听说过该变更请求,接下来的项目经理应该干什么()

A. 拒绝变更,因为该变更请求没有
B. 实施变更,因为关系到可交付成果的验收
C. 重新提交变更请求
D. 实施变更请求

关于干系人,下列说法正确的是()

A. 干系人一定是能促成项目成功的人
B. 干系人必须来自组织内部
C. 干系人在项目不同阶段对项目产生相同的影响
D. 干系人在项目生命周期中可能发生变化

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