铺设10公里输油管道的项目计划在项目开始后20周的今天完成。你收到一份报告,该项目总的进度绩效指数是0.8,根据这一信息,你应该期望项目什么时候可以完成()
A. 提前2周
B. 还需要2周
C. 还需要5周
D. 还需要10周
获得客户接受是一个缜密的过程通过项目结果的论证和文件编写来确保产品符合其预订的用途这个过程包括哪些事项()
A. 预先准备怎样获得和完成项目的战略
B. 设计客户联络的专线关系当有问题时
C. 调整项目基准
D. 提供详尽的产品使用说明方便客户正确使用
某干系人打电话告诉项目经理,她愿意接受此前她反对的方案。这是冲突解决策略中的()
A. 妥协
B. 合作
C. 强迫
D. 放弃
你是一个新启动项目的项目经理,需要从职能部门获得相应的专业人员,在于职能经理()
A. 公关技能
B. 寻求高层的支持
C. 谈判技能
D. 面对问题的技巧