题目内容

组织变革的方法包括（）。

A. 以任务为中心的变革
B. 以系统为中心的变革
C. 以人员为中心的变革
D. 以结构为中心的变革
E. 以技术为中心的变革

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目前，作为一家中型企业，该公司人力资源部门的设置可能具有的特点是（）。

A. 会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工
B. 人力资源部门会拥有为数不多的人力资源管理专家或多面手
C. 人力资源部门经理的作用不大
D. 公司中会出现人力资源管理共享服务中心

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下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有（）。

A. 在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B. 在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门
C. 在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部门
D. 培训与开发隶属于人力资源部，无法体现培训与开发在组织中的战略位置
E. 企业大学并不是独立的培训与开发机构

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迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有30人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据资料回答第 95～98 题。第 95 题下列关于该公司人力资源管理部门设置的陈述正确的是（）。

A. 随着公司规模的发展，人力资源的职能变得更为复杂
B. 公司规模扩大之后，人力资源管理需要完成的任务也与以前截然不同
C. 公司规模扩大之后，人力资源的职能更为重要
D. 虽然公司规模扩大了，但人力资源管理的任务的实现方法并不需要改变

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下列方法中，可以获取有关胜任特征的数据资料的方法是（）。

A. 问卷调查法
B. 行为事件访谈法
C. 专家小组法
D. 全方位评价法
E. 工作要素法

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组织变革的方法包括（）。

A. 以任务为中心的变革 B. 以系统为中心的变革 C. 以人员为中心的变革 D. 以结构为中心的变革 E. 以技术为中心的变革

目前，作为一家中型企业，该公司人力资源部门的设置可能具有的特点是（）。

下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有（）。

下列方法中，可以获取有关胜任特征的数据资料的方法是（）。

A. 以任务为中心的变革
B. 以系统为中心的变革
C. 以人员为中心的变革
D. 以结构为中心的变革
E. 以技术为中心的变革