迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有30人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据资料回答第 95～98 题。第 95 题 下列关于该公司人力资源管理部门设置的陈述正确的是（）。
A. 随着公司规模的发展，人力资源的职能变得更为复杂
B. 公司规模扩大之后，人力资源管理需要完成的任务也与以前截然不同
C. 公司规模扩大之后，人力资源的职能更为重要
D. 虽然公司规模扩大了，但人力资源管理的任务的实现方法并不需要改变
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下列方法中，可以获取有关胜任特征的数据资料的方法是（）。
A. 问卷调查法
B. 行为事件访谈法
C. 专家小组法
D. 全方位评价法
E. 工作要素法
在今后的几年内，该公司会发展成为一家大型企业。那时，公司人力资源部门的设置可能具有的特点是（）。
A. 人力资源管理部门的分工进一步细化，部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能，而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面
B. 人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限
C. 人力资源部的经理与最高层的联系更为密切，可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导
D. 人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降
投射法一般不能测量出应聘者的（）。
A. 感情
B. 能力
C. 思想
D. 欲望
下面关于全面质量管理的叙述，不正确的是（）。
A. 在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行
B. 全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和工作方法，并情愿共同承担责任
C. 挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节
D. 全面质量管理规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施
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