题目内容

下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）

A. 启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围
B. 执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
C. 监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成
D. 收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段

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A. 项目经理应该是团队中技术最强的人
B. 项目经理应该有项目发起人担任
C. 项目经理应该具有项目管理的经历和经验
D. 项目经理就是项目的总工程师

A. 项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果
B. 项目目标应分解到相关岗位
C. 项目目标应是可测量的
D. 项目是一个多目标系统，各目标在不同阶段要给予同样重视

A. 项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求
B. 项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需要掌握5个知识领域的纲要
C. 项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识
D. 项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

A. 职能型组织中不会有项目组织
B. 职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同
C. 通常把企业组织类型分为职能型和项目型
D. 职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作