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企业绩效管理系统实施效果的主要责任人是()。

A. CEO
B. 人力资源管理部门主管
C. 绩效管理专员
D. 各直线部门主管

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通常,我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段,依次是以()为导向的、以发展为导向的和以经营 为导向的绩效管理体系。

A. 控制
B. 行为
C. 结果
D. 战略

平衡计分卡绩效指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括()。

A. 工会代表
B. 企业外部专家
C. 企业技术人员
D. 企业的中高层管理人员

绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与()。

A. 绩效管理内容设计
B. 绩效管理程序设计
C. 绩效管理方法的设计
D. 绩效管理目标的设计

如若绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可采用的改进措施为()。

A. 缩短考核周期
B. 增加人力、物力
C. 设计更为全面的指标
D. 采用信息化的网络考评

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