低水平管理者通常面临()。
A. 结构不良问题
B. 新的和特殊问题
C. 程序化决策
D. 非程序化决策
西蒙根据问题的性质,把决策划分为()决策和()决策。
A. 程序化和非程序化
B. 一般化和特殊化
C. 层次化和非层次化
D. 科学化和艺术化
政策,程序和规则帮助管理者处理()。
A. 满意的决策
B. 有限理性
C. 非程序化决策
D. 例行问题
巴纳德认为,当一个人决定是否参与组织的活动时,首先要将自己对组织可能做出的贡献和从组织那里可能取得的诱因进行比较,只有当诱因()贡献,个人才会有协作意愿。
A. 大于
B. 小于
C. 等于
D. 不等于