巴纳德认为，当一个人决定是否参与组织的活动时，首先要将自己对组织可能做出的贡献和从组织那里可能取得的诱因进行比较，只有当诱因（)贡献，个人才会有协作意愿。
A. 大于
B. 小于
C. 等于
D. 不等于
法约尔对企业活动类别和人员能力结构进行了分析，认为随着组织层次中职位的提高，所需要的管理能力（)。
A. 越多
B. 降低
C. 不变
D. 说不清
伯提出理想的行政组织是通过（)来体现的，要想使其发挥作用，管理者必须依据知识和客观情况进行管理。
A. 职位
B. 世袭
C. 个人魅力
D. 神权
管理人员与一般工作人员的根本区别在于（)。
A. 需要与他人配合完成组织工作
B. 需要从事具体的文件签发审阅工作
C. 需要对自己的工作成果负责
D. 需要协调他人的努力以实现组织目标
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