西蒙根据问题的性质,把决策划分为()决策和()决策。
A. 程序化和非程序化
B. 一般化和特殊化
C. 层次化和非层次化
D. 科学化和艺术化
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政策,程序和规则帮助管理者处理()。
A. 满意的决策
B. 有限理性
C. 非程序化决策
D. 例行问题
巴纳德认为,当一个人决定是否参与组织的活动时,首先要将自己对组织可能做出的贡献和从组织那里可能取得的诱因进行比较,只有当诱因()贡献,个人才会有协作意愿。
A. 大于
B. 小于
C. 等于
D. 不等于
法约尔对企业活动类别和人员能力结构进行了分析,认为随着组织层次中职位的提高,所需要的管理能力()。
A. 越多
B. 降低
C. 不变
D. 说不清
伯提出理想的行政组织是通过()来体现的,要想使其发挥作用,管理者必须依据知识和客观情况进行管理。
A. 职位
B. 世袭
C. 个人魅力
D. 神权