题目内容

矩阵制组织结构的缺点，不包括（）

A. 因团队成员的决策权受限，其激励和对组织的承诺水平较低
B. 因人员受双重领导，对来自两个上级的指令有时无所适从
C. 项目小组负责人可能出现个人权力过大，一个人说了算
D. 因组织关系比较复杂，会大幅度增加机构设置和人员编制
E. 项目小组成员容易产生临时性观念，导致责任心不强

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多维立体组织结构中，（）组成产品事业委员会

A. 总公司专业职能参谋部门经理
B. 分公司经理
C. 产品事业部经理
D. 子公司经理
E. 地区经理

影响管理幅度的因素包括（）

A. 工作的性质
B. 人员素质状况
C. 管理业务标准化程度
D. 授权的程度
E. 管理信息系统的先进程度

根据组织成员的特征及其相互关系，网络型组织可分为（）等多种类型

A. 内部网络
B. 虚拟网络
C. 垂直网络
D. 市场网络
E. 机会网络

（）不属于人力资源需求预测的定量方法

A. 灰色预测模型法
B. 转换比率法
C. 马尔可夫分析法
D. 经验预测法