题目内容

甲集团是以肉类加工为主的大型食品集团，在全国18个省市建设了加工基地，集团旗下子公司有：肉制品加工、生物工程、化工包装、物流、养殖、药业、软件等。2013年5月，甲集团以71亿美元收购全球最大生猪养殖企业美国乙食品公司的全部股份，使甲集团成为全球最大的肉类加工企业。为配合甲集团的总体战略实施，甲集团可以选择的组织结构类型有（）

A. 事业部制组织结构
B. 职能制组织结构
C. M型企业组织结构
D. 控股集团组织结构

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

A. 企业的组织结构往往是矩阵式的
B. 新开创的企业通常采用这种类型的企业文化
C. 适合十分动荡或经常变化的环境
D. 强调速度和灵活性

A. 企业文化必须为企业创造价值
B. 作为维持竞争优势的一个源泉，公司文化必须是企业所特有的
C. 企业文化必须是很难被模仿的
D. 企业文化与绩效相联系

A. 职权的影响力在各个方面，而权力沿着企业的管理层次方向自上而下
B. 受制职权的人不一定能够接受这种职权，而权力一般能够被下属接受
C. 权力来自各个方面，而职权包含在企业指定的职位或功能之内
D. 权力很难识别和标榜，而职权在企业的组织结构图上很容易确定

A. 历史信息的使用
B. 被扭曲的结果
C. 鼓励短期行为
D. 忽略战略目标