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近期，某生产日化产品的公司经过分析得出该行业产品趋于标准化，且生产稳定，局部生产能力过剩。根据以上描述可知该行业处于（）

A. 导入期
B. 成长期
C. 衰退期
D. 成熟期

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以生产空调为主的甲企业准备进入微波炉领域时，微波炉行业的龙头老大乙企业大幅度降低价格，以阻止甲企业的进入。对于甲企业来说，遇到的障碍是（）

A. 结构性障碍
B. 行为性障碍
C. 同业竞争障碍
D. 替代品障碍

石化行业的投资成本较高，想要进入该行业需要投入大量资本，该特点主要对（）产生影响

A. 供应者的讨价还价能力
B. 潜在进入者的进入威胁
C. 购买者的讨价还价能力
D. 替代品的替代威胁

近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐；原材料及用工成本不断上涨；国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大；新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察，国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括（）

A. 产业内现有企业的竞争
B. 购买者讨价还价
C. 供应者讨价还价
D. 潜在进入者的进入威胁

甲公司在提供电话咨询时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客的要求，让顾客“无时、无刻、无地”的享受服务，该公司的这种人力政策体现了价值链分析中的（）

A. 生产经营
B. 采购
C. 人力资源管理
D. 技术开发