某公司对部门岗位进行职务分析,下列做法中,错误的是______。
A. 计划阶段,在职务计划书得到批准后即可组建职务分析小组,进入职务分析计划的设计阶段
B. 调查阶段,对各岗位的工作过程、工作环境、工作内容和在岗人员的情况进行全面调查
C. 分析阶段,参照企业以前的职务分析资料和同行业同职位其他企业的相关职务分析资料,以提高信息分析的可靠性
D. 完成阶段,根据以往经验确定职务说明书的内容及格式,编写所有岗位的职务说明书
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咨询人员对某空调生产企业近五年的产品构成情况进行分析后,得出:甲产品的销售增长率低,市场占有率也很低;乙产品的销售增长率低,市场占有率高。由此可以判断,该企业的甲、乙两种产品分别属于______。
A. 失败产品、赚钱产品
B. 问题产品、失败产品
C. 赚钱产品、名牌产品
D. 失败产品、问题产品
某酒厂新任总经理发现,公司虽制定了大量的业务流程,但员工基本都不遵照执行。原因是:一部分流程之间互相矛盾;有的流程没有存在的价值;有些流程完全可以运用信息技术实现,却还要以手工方式操作;有些表格不统一;还有一些重要工作没有流程规定。于是总经理决定对流程进行优化,下列关于该公司流程优化的说法,错误的是______。
A. 对于该公司有矛盾的流程和没有存在价值的流程都应该清除
B. 对于该公司可以运用信息技术的流程应尽快实现信息化
C. 对于该公司通用的表格应设置统一格式
D. 对于该公司还欠缺的重要工作流程应尽快增加和完善
在现代企业人力资源变动的预测方法中,马尔科夫模型是一种很重要的统计预测方法,这种方法实际上是一种转换概率矩阵,使用统计技术预测未来的人力资源变化。马尔科夫模型预测方法的基本思想是______。
A. 找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势
B. 根据专家的经验及分析,推测未来的人事变动趋势
C. 在转移率一定时,确定各类人员的未来分布
D. 根据企业生产情况,推测未来人事变动趋势
某家纺公司产品主要在国内销售。受世界经济危机影响,主要对外出口的同类家纺企业因订单急剧下降,开始转向国内市场,与该公司正面竞争。相对于这些出口企业,该公司对国内市场更加熟悉,更了解客户需求。该公司认识到必须在保持现有客户的前提下,加速开发新产品,增强竞争实力。结合迈尔斯和斯诺分析模型,针对上述情况,下列关于该公司组织设计特征的说法,正确的是______。
A. 应以学习为导向,采用灵活、机动、分权的结构
B. 应以效率为导向,采用分权的组织结构,并严格控制成本
C. 应注重效率和学习相平衡,保持现有产品高效率生产,同时强调创造性
D. 不应有明确的组织形式,应根据现实情况的变化来快速改变组织结构