决定WBS详细程度和层次多少的主要因素,主要是涉及项目参与者的()
A. 责任能力和对项目的控制能力
B. 筹资能力和对项目的控制能力
C. 责任能力和对项目的熟悉程度
D. 筹资能力和对项目的熟悉程度
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利益相关方分类方法中,()是根据项目利益相关方的权力(也即施加自己意愿的能力)、紧急程度(需要立即关注)和合法性(有权参与),对项目利益相关方分类。
A. 权力/利益矩阵
B. 权力/影响矩阵
C. 影响/作用矩阵
D. 凸显模型
A公司是某房地产集团下属的一家物业经营管理公司。成立初期,该公司非常注重规范管理和调动员工的积极性,制定了一套科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展。随着规模的扩大,该公司的经营业绩却不断下滑,客户的投诉也日益增加,员工对工作失去了往日的热情;部分技术、管理骨干出现了离职的情况,其他一些人员也有离职倾向。公司经过对内部管理的深入了解和诊断,发现问题出在公司的薪酬系统上:关键技术骨干
A. 绩效工资
B. 工作环境
C. 福利
D. 基本工资
2014年5月15日,孙红在一家物业服务企业工作有3年6个月了,工作岗位是维修技工。该年3月1日,企业重新对员工培训考核,经过多次培训,孙红仍不能通过考核胜任工作。4月15日企业人力资源部主管与其谈话,调整其工作岗位为园区门岗,被孙红拒绝,要求再次进行培训上岗。企业根据劳动法有关规定,对其培训后考核仍是不合格。为此仍安排其岗位为园区门岗,孙红未打招呼离岗,至此企业将解除劳动合同通知书送达交给他,并
A. 一级培训体系
B. 二级培训体系
C. 一、二级混合培训体系
D. 三级培训体系
某日清晨,M小区的新保安员小吴在5号楼的公共通道巡逻时,发现602业主家的客厅亮着灯,但大门内侧的防火门开着,外面的“通透式”防盗门也虚掩着,便上前按业主家的门铃,但是按了好几次,室内也没有反应,保安员小吴便怀着好奇的心理,侧身进入室内,到客厅、阳台、厨房等一一查看有没有人。正在这时,业主章小姐早锻炼回来一见大门未关,章小姐先是吃了一惊,进到家中,又看见一陌生人在自己家里,更是又急又气,对其行为进
A. 提高企业美誉度
B. 提高客户忠诚度
C. 提升企业的盈利水平
D. 为企业指明改进方向