题目内容

开发一个正式的项目管理系统时，管理人员主要关心的焦点是：()。

A. 成本
B. 失去控制
C. 授权的必要性
D. 主管层没有经过培训

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更多问题

在建立项目变更控制之前必须先完成：()。

A. 项目章程
B. 工作分解结构
C. 基线
D. 项目预算

下列哪项要求书面的变更通知单？()

A. 不论大小的所有项目
B. 大项目
C. 具有正式配置管理系统的项目
D. 变更控制系统的成本可以调整的项目

逻辑框架分析是()的例子。

A. 收益衡量方法
B. 经济模型
C. 决策模型
D. 层次分析方法

尽管不是最理想，但起码应该在哪个阶段安排项目经理管理项目？()

A. 启动阶段
B. 实施阶段
C. 终止阶段
D. 开发阶段