题目内容

逻辑框架分析是()的例子。

A. 收益衡量方法
B. 经济模型
C. 决策模型
D. 层次分析方法

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尽管不是最理想,但起码应该在哪个阶段安排项目经理管理项目?()

A. 启动阶段
B. 实施阶段
C. 终止阶段
D. 开发阶段

通常以项目的历史记录为基础吸取经验教训。所吸取的经验教训可以被用来:()。

A. 注意其他人会犯些什么错误
B. 注意其他人怎么解决问题
C. 预测趋势,明确问题和辨认替代选择
D. 以上皆是

项目变化通常是通过比较()、()和()限制来达成的。

A. 时间,成本,质量
B. 时间,风险,质量
C. 风险、质量,可用劳动力
D. 成本,质量,技术性能

在小公司里,项目经理和生产线管理人员()。

A. 从不是同一个人
B. 总是同一个人
C. 有时候是同一个人
D. 总是相互意见不同

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