题目内容

在建立项目变更控制之前必须先完成：()。

A. 项目章程
B. 工作分解结构
C. 基线
D. 项目预算

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下列哪项要求书面的变更通知单？()

A. 不论大小的所有项目
B. 大项目
C. 具有正式配置管理系统的项目
D. 变更控制系统的成本可以调整的项目

逻辑框架分析是()的例子。

A. 收益衡量方法
B. 经济模型
C. 决策模型
D. 层次分析方法

尽管不是最理想，但起码应该在哪个阶段安排项目经理管理项目？()

A. 启动阶段
B. 实施阶段
C. 终止阶段
D. 开发阶段

通常以项目的历史记录为基础吸取经验教训。所吸取的经验教训可以被用来：()。

A. 注意其他人会犯些什么错误
B. 注意其他人怎么解决问题
C. 预测趋势，明确问题和辨认替代选择
D. 以上皆是