基本薪酬比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是（）
A. 成长战略
B. 收缩战略
C. 稳定战略
D. 精简战略
关于职位评价方法的说法，正确的是（）
A. 排序法适用于员工对本企业各个职位都较为熟悉的企业
B. 分类法适用于复杂的大型企业
C. 要素计点法适用于大规模企业中的管理类职位
D. 因素比较法适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
E. 排序法可以分为直接排序法、交替排序法和配对比较法
职位评价方法中，因素比较法的缺点有（）
A. 设计复杂
B. 难度较大
C. 成本较高
D. 可靠性低
E. 不易理解
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。对于该公司提出的股票期权计划，正确的理解是（）
A. 该计划的获受人可以不购买本公司的股票
B. 该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值
C. 该计划可以使受益人在风险较小的前提下得到较大的激励
D. 该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关
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