某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。对于该公司提出的股票期权计划，正确的理解是（）
A. 该计划的获受人可以不购买本公司的股票
B. 该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值
C. 该计划可以使受益人在风险较小的前提下得到较大的激励
D. 该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关
关于全面薪酬战略的说法，正确的是（）
A. 以客户满意度为核心
B. 鼓励创新精神与可持续的绩效改进
C. 强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性
D. 对娴熟的专业技能提供奖励
E. 强调员工对企业的奉献
采用（）的企业在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大
A. 创新战略
B. 成本领先战略
C. 客户中心战略
D. 差异化战略
职位评价方法中，（）也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化评价方法
A. 排序法
B. 分类法
C. 要素计点法
D. 因素比较法
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