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在项目生命期的不同阶段,项目组织结构形式也可以有所变动。()

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为日常运营工作而设置的组织通常采用直线职能型组织结构形式。()

20世纪50年代美国出现的“关键路径法”和“计划评审技术”是近代项目管理产生的标志。()

在合同管理中,承包人的责任与义务包括审核、签发工程进度表及工程进度款支付凭证。()

挣值法的独特之处在于以预算和费用来衡量工程的进度。()

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