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20世纪50年代美国出现的“关键路径法”和“计划评审技术”是近代项目管理产生的标志。()

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在合同管理中,承包人的责任与义务包括审核、签发工程进度表及工程进度款支付凭证。()

挣值法的独特之处在于以预算和费用来衡量工程的进度。()

协调分配各种资源,下达安排各项任务,激励团队完成既定的工作计划,这是项目管理(组织过程)的工作内容。()

运用SWTO分析法得出的WT策略就是要抓住机会、发挥优势。()

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